Бизнес-завтрак: Внедрение бирюзовой системы управления
Вчера, 29 ноября 2023 года, прошел бизнес-завтрак, на котором была спикер-эксперт Екатерина Михайлова. Темой ее выступления было внедрение бирюзовой системы управления в компаниях.
Екатерина Михайлова, предприниматель и опытный управленец с 17 летних опытом, поделилась своими знаниями и опытом в области организации работы команд и внедрения новых подходов к управлению. Она начала свое выступление с ошибок, которые совершают собственники компаний.
Первая ошибка – это желание контролировать все процессы и диктовать свою волю. Екатерина подчеркнула, что это является ограничивающим фактором для развития компании. Вместо этого, собственникам следует дать сотрудникам больше свободы и права на самостоятельность.
Вторая ошибка – это убеждение, что собственник знает все и может самостоятельно решить все проблемы. Екатерина подчеркнула, что никто не может быть все знающим и все делающим. Важно научиться доверять своей команде и давать им возможность проявить свои лидерские качества.
Главная идея выступления стала мысль о том, что собственнику компании не нужно быть самым незаменимым и работать больше всех. На самом деле, он может значительную часть задач снять себя, перейдя на самоуправление. При этом, важно создать команду, которые будут делиться обязанностями и работать в едином порыве.
Первая ошибка – это желание контролировать все процессы и диктовать свою волю. Екатерина подчеркнула, что это является ограничивающим фактором для развития компании. Вместо этого, собственникам следует дать сотрудникам больше свободы и права на самостоятельность.
Вторая ошибка – это убеждение, что собственник знает все и может самостоятельно решить все проблемы. Екатерина подчеркнула, что никто не может быть все знающим и все делающим. Важно научиться доверять своей команде и давать им возможность проявить свои лидерские качества.
Главная идея выступления стала мысль о том, что собственнику компании не нужно быть самым незаменимым и работать больше всех. На самом деле, он может значительную часть задач снять себя, перейдя на самоуправление. При этом, важно создать команду, которые будут делиться обязанностями и работать в едином порыве.
Екатерина также подчеркнула важность развития самостоятельности и права на ошибку у сотрудников. Она отметила, что только тогда можно прийти к пониманию, что в компании нужна не просто команда, а настоящая команда, способная действовать в едином порыве и достигать поставленных целей.
В завершение своего выступления, эксперт призвала собственников компаний задуматься о внедрении бирюзовой системы управления. Она уверена, что это поможет создать эффективную и гибкую команду, способную справиться с любыми вызовами и достичь поставленных целей.
Бизнес-завтрак с Екатериной Михайловой стал настоящим открытием для многих участников. Они узнали о новых подходах к управлению и поняли, что внедрение бирюзовой системы может стать ключевым моментом в развитии их компаний.
Таким образом, бизнес-завтрак стал не только информативным мероприятием, но и источником вдохновения и новых идей для развития бизнеса. Участники получили ценные знания о внедрении бирюзовой системы управления и поняли, что ключ к успеху – это доверие и самостоятельность сотрудников.
В завершение своего выступления, эксперт призвала собственников компаний задуматься о внедрении бирюзовой системы управления. Она уверена, что это поможет создать эффективную и гибкую команду, способную справиться с любыми вызовами и достичь поставленных целей.
Бизнес-завтрак с Екатериной Михайловой стал настоящим открытием для многих участников. Они узнали о новых подходах к управлению и поняли, что внедрение бирюзовой системы может стать ключевым моментом в развитии их компаний.
Таким образом, бизнес-завтрак стал не только информативным мероприятием, но и источником вдохновения и новых идей для развития бизнеса. Участники получили ценные знания о внедрении бирюзовой системы управления и поняли, что ключ к успеху – это доверие и самостоятельность сотрудников.
