Как начать бизнес с Китаем в 2026 году: интервью с Луизой Поликарповой, топ-селлером Wildberries

"Работа с Китаем давно перестала быть историей про «ширпотреб» и сомнительное качество"

Как начать бизнес с Китаем в 2026 году: интервью с Луизой Поликарповой, топ-селлером Wildberries
Работа с Китаем давно перестала быть историей про «ширпотреб» и сомнительное качество. Сегодня это системный международный бизнес с высокой маржинальностью — если подходить к нему стратегически.

Мы поговорили с Луизой Поликарповой — топ-селлером на маркетплейсе Wildberries, предпринимателем, работающим напрямую с китайскими фабриками, — о том, как начать бизнес с Китаем, где новички совершают главные ошибки и почему без стратегии в эту игру лучше не входить.

«Китай — это не про дешево. Это про систему»

— Луиза, вокруг бизнеса с Китаем до сих пор много мифов. Что чаще всего вы слышите?
— Самый популярный миф — «Китай — это ширпотреб». Второй — «там одни мошенники». Третий — «это слишком сложно».

И знаете, я не могу сказать, что это полностью неправда. Если заходить в Китай без стратегии, без расчётов, без понимания процессов — да, будет сложно. Можно потерять деньги, можно получить брак, можно выгореть.

Но если выстроена система — Китай становится мощным инструментом роста.
Луиза Поликарпова: "...если выстроена система — Китай становится мощным инструментом роста."
С чего начать работу с Китаем?

— Как начать бизнес с Китаем правильно?
— Не с поиска поставщика. Это первая ошибка.
Начинать нужно с выбора ниши и финансового расчёта.
Вы должны понимать:
  • какой продукт вы продаёте,
  • для какой аудитории,
  • какая у вас маржинальность,
  • какая будет юнит-экономика.
Очень часто новички смотрят только на цену товара. Например: товар стоит 11 рублей, доставка — 22 рубля. И человек пугается: «Как так? Доставка дороже товара!»

Но стоимость логистики не зависит напрямую от цены товара. Она зависит от объёма, веса, плотности, типа упаковки.

Считать нужно не цену закупки, а итоговую себестоимость:
товар + доставка + упаковка + страховка + брак + таможня + комиссии маркетплейса.

Только после этого можно принимать решение.
Какие платформы использовать для поиска поставщиков из Китая?

— Где искать фабрики?
— Основные платформы:
  • 1688
  • Alibaba
Но важно понимать: зарегистрироваться там можно только с загранпаспортом. Российский паспорт не подойдёт.
Кроме того, вам понадобится:
  • Alipay — китайская платёжная система
  • WeChat — основной мессенджер для общения с фабриками
И здесь мы подходим к важному моменту: без проверенного агента работать крайне сложно.

Я всегда говорю: «Человеку нужен человек». В Китае это особенно актуально.
Я всегда говорю:
«Человеку нужен человек».

В Китае это особенно актуально

Я всегда говорю:
«Человеку нужен человек».
Фабрика или трейдер: как отличить?

— Как понять, перед вами фабрика или посредник?
— Есть несколько признаков:

Скорость ответа.
Фабрики отвечают быстро и по делу. Если вы задаёте технический вопрос — они знают ответ
Глубина коммуникации.
Трейдеры часто тянут время, уточняют у кого-то, отвечают через день
Платформа.
Смотрите, сколько лет компания зарегистрирована, сколько у неё сделок, сколько возвратных клиентов.

Но есть важный нюанс: трейдер — это не всегда плохо. Иногда хороший трейдер лучше фабрики. Он проверяет товар, контролирует производство, решает споры.
Почему нельзя экономить на сырье?

— Многие учат выбивать скидки у китайских производителей. Это работает?

— Работает, но не так, как вы думаете.
Китайцы никогда не делают скидку за свой счёт. Если вам дали существенную скидку — значит, где-то ухудшили качество.

Чаще всего страдает:
  • сырьё,
  • плотность ткани,
  • фурнитура,
  • внутренняя упаковка.
Я всегда выбираю производство для Европы. Да, дороже. Но и качество другое.
Экономия на сырье — это рост брака и снижение повторных продаж.
Техническое задание — основа всего

— Насколько важно ТЗ при работе с Китаем?
— Критически важно.

Если вы не прописали:
  • материал,
  • плотность,
  • цвет,
  • размеры,
  • упаковку,
  • требования к качеству,
то фабрика сделает «как поняла».
И спорить будет сложно.

Я всегда дублирую техническое задание по e-mail. Чтобы в случае брака было на что ссылаться.
Китайские праздники и срыв сроков

— Какие риски чаще всего упускают предприниматели?
— Китайские праздники.
Китайский Новый год может парализовать производство на месяц. Есть весенние, осенние, национальные праздники.

Если вы не заложили это в стратегию — получите срыв поставки и пустой склад.
Я всегда закладываю +1 неделю к обещанным срокам. Лучше приятно удивиться, чем сорвать продажи.
Проверка качества и работа с браком

— Что делать, если пришёл брак?

— Во-первых, проверка должна быть на китайском складе.
У меня был случай: 3000 единиц продукции были сделаны не по ТЗ. Хорошо, что агент вовремя это увидел.

Я отправила товар обратно на фабрику за свой счёт (это 300–400 юаней), и завод полностью переделал партию.

Если бы груз уехал в Россию — потери были бы колоссальными.
Логистика из Китая в Россию: где теряются деньги

— На чём чаще всего теряют деньги?
— На упаковке и страховке.
Если вы не застраховали груз — вы не докажете, где он повредился.
Если не сделали обрешётку — хрупкий товар превратится в пыль.
Я однажды получила разорванную коробку, половина товара исчезла. Ответ был простой: «Вы не застраховали груз».
С тех пор я никогда не экономлю на:
  • упаковке,
  • паллетах,
  • обрешётке,
  • страховке.
После изменения упаковки процент брака у меня снизился с 10% до 0,01%.
Главный вывод: Китай — это стратегия

— Можно ли сказать, что бизнес с Китаем — это лёгкие деньги?
— Нет. Это системная работа.

Китай — это:
  • расчёт,
  • контроль,
  • стратегия,
  • инфраструктура,
  • команда.
Кто идёт туда за «дёшево и быстро» — теряет деньги.
Кто строит систему — зарабатывает.

Анонсы Хороших Мероприятий

Частые вопросы (FAQ)
Выводы

Бизнес с Китаем в 2026 году — это уже не «челночество», а полноценная международная модель.

Чтобы начать работать с поставщиками из Китая, нужно:
  1. Выбрать нишу
  2. Рассчитать юнит-экономику
  3. Найти проверенного агента
  4. Прописать техническое задание
  5. Контролировать качество
  6. Страховать груз
  7. Планировать сроки
Китай не про низкую цену.

Китай — про управление процессами.

И именно в этом разница между теми, кто пробует, и теми, кто масштабируется.
Китай не про низкую цену.

Китай — про управление процессами.

И именно в этом разница между теми, кто пробует, и теми, кто масштабируется.
16 февраля 2026

Блог и бизнесе

    Made on
    Tilda